Le présent plan de renforcement des capacités (PRC) présente les recommandations susceptibles d’améliorer, voire de développer les capacités des acteurs au regard des conclusions du diagnostic capacitaire des acteurs, tant au plan organisationnel qu’individuel qui fait l’objet d’un volume séparé présentant les gaps capacitaires des acteurs au regard de l’analyse diagnostique réalisée (volume 1 : Diagnostic capacitaire des acteurs).

La mise en œuvre du PRC devra permettre à ces acteurs d’assumer et d’assurer leurs mandats et rôles respectifs dans le cadre du processus d’opérationnalisation du partage de fonctions entre acteurs dans le contexte des réformes sectorielles.

Ce plan de renforcement des capacités (PRC) est articulé autour des centres d’intérêt suivants :

1. Le modèle de renforcement des capacités ayant guidé le processus de son élaboration ;
2. Les principaux axes de renforcement des capacités relevés ainsi que le répertoire des compétences pour chacun des quatre thèmes fédérateurs, tant au plan des capacités organisationnelles qu’au niveau des porteurs de fonction ;
3. Les actions de renforcement des capacités au plan organo-fonctionnel ;
4. Les actions de renforcement des capacités des porteurs de fonctions assortie de l’incidence financière et d’une programmation temporelle ;
5. Une proposition de stratégie de mise en œuvre du plan de renforcement des capacités assortie de mesures préalables pour la mise en œuvre dudit.